下載中心 投資者關(guān)系 股票代碼:300651
米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-AC Milan-健身房如何應(yīng)對線上挑戰(zhàn)？擁抱變革，塑造線上線下一體化新體驗(yàn)
發(fā)布時(shí)間：2025-11-06 10:20:43瀏覽次數(shù)：67新聞分類：新聞
米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-AC Milan
有著深刻變革正在健身房行業(yè)經(jīng)歷著，是從傳統(tǒng)健身模式朝著多元化、科技化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型的。身為從業(yè)者，我觀察到市場競爭是日益激烈起來的，新興模式在不斷地涌現(xiàn)，會(huì)員需求也變得更加個(gè)性化了。對于經(jīng)營者制定策略而言，對于消費(fèi)者選擇服務(wù)來說，理解這些動(dòng)態(tài)都是至關(guān)重要的。
健身房如何應(yīng)對線上健身挑戰(zhàn)
線上健身興起，的確分流了部分客戶，然而，實(shí)體健身房具備無可替代的社交屬性，還有專業(yè)器械體驗(yàn)。我們應(yīng)對的策略是予以擁抱而非進(jìn)行排斥，且把線上服務(wù)當(dāng)成線下業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。舉例來說，我們給會(huì)員提供了專屬的線上課程平臺(tái)，把此作為他們無法到店之時(shí)的備選方案。
與此同時(shí)，我們借助線下的場地來開展可以連接線上的直播課程，從而塑造出一種能讓線上與線下相互關(guān)聯(lián)起來的健身體驗(yàn)感受。這樣一種以線下作為核心要點(diǎn)、線上作為向外延伸拓展部分的模式，不但讓原本就有的會(huì)員得以留存下來，而且還成功吸引到了那些更加傾向偏好于具有靈活性的鍛煉方式的新用戶群體。其中至關(guān)重要的一點(diǎn)在于充分施展發(fā)揮自身所具備的優(yōu)勢之處，以此達(dá)成實(shí)現(xiàn)具有差異化特點(diǎn)的競爭態(tài)勢局面。
智能健身設(shè)備為何成為新趨勢
靠著將訓(xùn)練效果進(jìn)行數(shù)據(jù)量化的智能健身設(shè)備，會(huì)員的健身效率以及engagement得到了大大的提升。去年，我們健身房引進(jìn)了一整套智能器械，會(huì)員能夠借助手機(jī)APP隨時(shí)看到自身力量增長曲線、有氧消耗等數(shù)據(jù)。依靠這種即時(shí)反饋機(jī)制，會(huì)員的訓(xùn)練黏性得以明顯提高。
會(huì)員端存在著諸多好處，除此之外，智能設(shè)備同樣為運(yùn)營管理帶來了便利，我們能夠借助后臺(tái)系統(tǒng)去監(jiān)控設(shè)備使用率，進(jìn)而預(yù)判維護(hù)周期，并且依據(jù)會(huì)員訓(xùn)練數(shù)據(jù)對課程安排予以優(yōu)化，這削減了運(yùn)營成本，還使得資源分配變得更加精準(zhǔn)高效 。
小型精品工作室的生存之道
面對大型連鎖品牌施加的壓力，小型精品工作室務(wù)必要找準(zhǔn)自身所處的定位，我們工作室著重聚焦于產(chǎn)后恢復(fù)這個(gè)垂直領(lǐng)域，所有的課程以及教練培訓(xùn)均是圍繞這一核心來展開的，精準(zhǔn)無誤的定位使得我們在細(xì)分市場構(gòu)建起了專業(yè)的口碑以及穩(wěn)定的客源。
其一關(guān)鍵在于塑造具備高粘性的社群文化，我們會(huì)定期去組織媽媽沙龍以及戶外活動(dòng)之舉，以此促使會(huì)員之間、會(huì)員與教練之間能夠構(gòu)建起深厚的連接，這樣一種強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了我們最為堅(jiān)固的護(hù)城河，進(jìn)而致使會(huì)員流失率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
健身房會(huì)員留存有哪些有效策略
能讓會(huì)員留存的關(guān)鍵所在是持續(xù)不斷地給予價(jià)值感以及良好的體驗(yàn)，我們施行“健身教練 + 營養(yǎng)師”這種雙顧問制度，針對每一位會(huì)員去供給全方位的健康管理服務(wù)，定期開展身體成分分析而且對訓(xùn)練計(jì)劃作出調(diào)整，使得會(huì)員切實(shí)真實(shí)地體會(huì)到進(jìn)步以及關(guān)懷 .
我們構(gòu)建了呈步驟狀的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)架構(gòu)，當(dāng)會(huì)員達(dá)成階段性目標(biāo)之時(shí)，便會(huì)獲取量身定制的運(yùn)動(dòng)裝備或者私教課程之類的獎(jiǎng)勵(lì)，這般即刻產(chǎn)生的正向激勵(lì)，結(jié)合社群里的成就呈現(xiàn)，切實(shí)激發(fā)了會(huì)員持續(xù)參與的熱忱。
健身行業(yè)未來五年發(fā)展方向
將會(huì)是主要趨勢的是融合健康管理，未來的健身房不會(huì)僅僅只是鍛煉的場所，而是綜合健康管理中心，該中心整合了運(yùn)動(dòng)康復(fù)、營養(yǎng)指導(dǎo)以及心理疏導(dǎo)，我們在試點(diǎn)區(qū)域引入了物理治療師還有營養(yǎng)師，市場反饋極其積極。
行業(yè)形態(tài)會(huì)被科技深度融合所重塑米蘭體育官方網(wǎng)站，AI教練會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)配置，VR訓(xùn)練場景會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)配置，可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)同步會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)配置，我們正協(xié)同科技公司去開發(fā)個(gè)性化訓(xùn)練算法，未來會(huì)給每位會(huì)員生成獨(dú)一無二的動(dòng)態(tài)訓(xùn)練方案，健身的千人千面會(huì)被真正實(shí)現(xiàn)。
健身房如何選擇合適的地理位置
在進(jìn)行選址決策的時(shí)候，要綜合去考量人口密度，還要考慮目標(biāo)客群，亦要關(guān)注競爭環(huán)境。我們是傾向于去選擇在中高端社區(qū)的周邊之處，而這些區(qū)域當(dāng)中的居民，他們的健康意識(shí)是比較強(qiáng)的，并且消費(fèi)能力也比較強(qiáng)。與此同時(shí)，會(huì)詳細(xì)地去分析周邊三公里范圍之內(nèi)的競品數(shù)量，以及競品的類型，還有競品的定價(jià)情況米蘭體育官方網(wǎng)站，以此來避免出現(xiàn)同質(zhì)化競爭的狀況。
交通工具便利性跟可見度同樣具有決定性意義，我們首先挑選處于地鐵站 500 米范圍以內(nèi)、擁有充足停車場所并且朝向街道的場地，雖說租金耗費(fèi)比較高，然而源自自然流量所產(chǎn)生的吸引顧客的優(yōu)勢顯著，每一回進(jìn)行地點(diǎn)選擇時(shí)都會(huì)針對不同時(shí)期的人流以及車流展開統(tǒng)計(jì)，以此保證決策是依據(jù)詳實(shí)數(shù)據(jù)做出的。
當(dāng)您于選擇健身房之際，最為看重的是哪些因素呢？究竟是設(shè)備的齊全程度、教練的專業(yè)性能，還是課程的豐富多樣狀況呢？歡迎于評論區(qū)域分享您的見解，要是覺得本文對您存有幫助，請進(jìn)行點(diǎn)贊予以支持，并且分享給更多的友人。
米蘭(中國)體育官方網(wǎng)站-AC Milan
